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甘肃经济日报:甘肃能化集团以主题教育成效助推高质量发展

时间:2023-08-31来源:甘肃经济日报作者:点击数:

知之愈明,则行之愈笃。主题教育开展以来,太阳集团官方网站入口(以下简称“甘肃能化集团”)牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,紧紧围绕高质量发展这个首要任务,对照凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风具体目标,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有机融合、一体推进。

将“问题清单”转化为“成效清单”

以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。主题教育期间,甘肃能化集团公司领导班子坚持把“学思想”摆在首位,采取灵活方式,切实做到全面系统、及时跟进,深学细悟、学思贯通。

期间,严格落实“第一议题”制度,第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神,示范带动各子公司领导班子和党员干部用心读原著、专心学原文、潜心悟原理,努力提高凝心铸魂效果。采取集中学习、专家辅导、视频讲座和个人自学,切实推动理论学习走心走深走实。

不谋全局者不足以谋一域。此外,甘肃能化集团始终坚持把“实”字贯穿主题教育全过程,严实对标对表、扎实学深悟透、务实调查研究、踏实推动发展。正所谓:“知行合一 学以致用”。

在“深、实、细、准、效”工作跟进中,甘肃能化集团公司把调查研究作为“传家宝”,当成推动集团公司高质量发展的谋事之基、成事之道,通过摸清情况、厘清问题、提实对策,最终运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。

在具体工作落实中,甘肃能化集团把产业结构、项目建设、资本运作、经营管理、技术创新、人才建设、党的建设作为调研切入点,对标建立课题库。领导班子成员精准确定并主动认领“集团公司非煤产业发展状况、优化集团公司产业布局增强企业发展动能、进一步加强人才工作为推动高质量发展提供坚强支撑、集团公司贸易业务运营模式、打造集团公司数字化采购平台升级版、提高政治监督质效、以资本运作助力绿色低碳转型高质量发展”等7个调研课题,形成“1+7”调研方案体系,实现班子调研全面系统与个人调研靶向发力并举。

同时,注重将“问题清单”转化为“成效清单”,加强调研全过程管控,切实提高调研质效,从问题有没有解决、现状有没有改变、工作有没有提升、机制有没有完善等方面力促成果转化。

学以致用破难题促发展

学思想、强党性、重实践、建新功。

特别在“实践”中,甘肃能化集团紧密结合新时代新实践新要求,紧密结合思想和工作实际,将主题教育成效转化为推动企业发展的强大动力,适时提出:加快建立规范高效的内部治理体系,促进主辅业联动协同发展的工作思路。

其间,牵头拟定了《能化集团、能化股份关于协同推动高质量发展的实施意见》,明确了“十四五”和今后一个时期主要发展目标。持续深化国企改革提升行动,逐步规范管理工作机制。按照“小总部、大产业”模式,对集团公司总部和部分子公司职能类同、职责相似、业务相近的部室(子公司)进行优化整合。推进全省“引大引强引头部”行动,制定集团公司招商引资工作方案,与航天投资控股公司、航天长征化学工程公司、中国化学工程集团、杭州杭氧集团签订合作框架协议,为共同推进煤炭、煤化工、新能源等项目建设奠定基础。

在发力推动重大在建项目提速行动中,甘肃能化集团实行集团公司领导包抓项目制度,强化项目管理,健全工期目标调度、跟踪督促机制,通过集中攻坚,金昌低阶煤高效利用制氢及高浓度尿基复合肥项目已累计完成投资3.81亿元;玉门100万吨煤炭储备中心项目全面开工建设,力争今年9月底一期工程建成投运;甘肃煤炭交易中心不断提速系统优化升级,累计实现上线交易量1.58亿吨、线上结算资金96.46亿元。积极实施产业布局优化行动,庆阳宁正矿区九龙川矿井及选煤厂项目(产能800万吨/年)按照年底开工建设的目标任务,倒排工期,压茬推进,加速开展前期工作;环县钱阳山600万吨/年矿井、玉门2×100万KW火电机组、金昌白银各100万吨煤炭储配基地、金昌煤化工与新能源耦合发展、庆阳煤热解分质利用和煤制乙二醇等一批项目纳入储备项目库,为企业后续发展夯实基础。

在推动资本运营突破行动方面,甘肃能化集团与中国进出口银行、中国农发银行、国家开发银行各签订100亿元以上授信融资合作协议。出资10亿元参与组建甘肃省国企信用保障基金,成功发行两期超短期融资券各5亿元,发行利率屡创新低,企业融资方式更加多元化。

为高质量发展凝心铸魂

征程万里风正劲,重任千钧再出发。

采访中记者了解到,当前甘肃能化集团持续推动党的创新理论进企业、进基层、进头脑,在企业改革发展实践中自觉贯彻落实党的路线方针政策,把牢了企业正确政治方向。

重点工作围绕省政府《上市公司靖远煤电并购窑煤集团工作完成后调整理顺管理体制方案》精神,聚焦主责主业,优化明晰企业发展战略思路,提出了“做精总部、做强产业、做大实业”的经营管理思路、“以煤为基、多能互补、延链强链、绿色发展”的产业发展战略和“巩固中部、东拓西进、协同联动”的区域战略布局,力争到“十四五”末,实现煤炭产能3000万吨、化工产品产能300万吨、火电及新能源装机容量300万千瓦、煤炭储备年吞吐量3000万吨,工业总产值达到300亿元,营业收入超过300亿元,利润总额突破30亿元;到“十五五”末,煤炭产能达到5000万吨,盈利能力达到国内同行业先进水平,综合实力位列中国能源企业(集团)100强。

最新资料显示,仅今年上半年,甘肃能化集团全公司(含股份公司)完成工业总产值70.38亿元,营业收入76.42亿元,利润16.87亿元,利润同比增加3.66亿元。同时,该集团还坚持把“改”字贯穿主题教育始终,紧盯企业高质量发展突出问题和职工群众关心的热点难点问题,想方设法办好实事,以看得见、摸得着、感受得到的整改实效提升职工群众的归属感和幸福指数。