4月8日，甘肃能化集团党委书记、董事长谢晓锋，党委副书记、工会主席穆家成，党委常委、副总经理王志民到兰州煤矿设计研究院公司（简称“兰煤院公司”）调研。与公司党员干部座谈，全面了解企业经营管理、深化改革、市场开拓、人才队伍建设和党的建设等工作情况，广泛听取干部职工对企业改革发展的意见建议，共同探讨推动企业高质量发展的有效举措。

在认真听取兰煤院公司有关情况汇报和大家发言后，谢晓锋对兰煤院公司近年来紧紧聚焦主责主业，积极拓展市场，延伸业务链条，提升经济效益，加强内部管理等方面取得的各项成绩给予充分肯定。指出，兰煤院公司要立足集团公司改革发展大局，在巩固提升前期各项工作成绩的基础上，始终把促发展作为第一要务，进一步转变思想观念，坚定发展信心，明确努力方向，把握工作主动，狠抓责任落实，以重新塑造自我，为集体荣誉而战的信心决心，凝聚起团结奋斗、干事创业的强大合力。

谢晓锋强调，在甘肃能化集团加力推进高质量发展的关键时期，兰煤院公司要坚持在集团公司改革发展大局中找准定位，精心谋划各项工作。抢抓集团公司产业发展优势和项目建设优势，把构筑有效支撑公司高质量发展的战略作为重要支撑，加强前瞻性思考、战略性谋划，进一步明确公司发展定位和发展路径，在项目建设、科技创新、品牌包装等方面定好位、入好局、夯好基，不断提升公司公信力和影响力，着力增强核心业务竞争新优势。要坚持在激烈的市场竞争中把握主动，着力推动高质量发展。牢固树立“大抓项目、抓大项目”的理念，瞄准市场前沿，超前谋划研判，做足充分准备，盘活要素资源，发挥整体合力，加强协同攻关，在激烈的市场竞争中化压力为动力、化挑战为机遇，不断增强驾驭市场的能力、抓大项目的能力、做实总包的能力、扩大战场的能力、提升科技创新的能力，以各项工作的实际成效促进公司实现高质量发展。要坚持把加强人才队伍建设作为基础性工程，打造专业能力过硬的人才队伍。把用好用活内部人才与有针对性地引进外部人才结合起来，通过开展务实有效的人才学习培养提升行动，组织年轻队伍在重大项目中实践锻炼，落实人才激励政策保障措施等方式，加快补齐人才队伍建设中的短板，着力打造一支适应市场变化、适应企业改革发展的专业化复合型高素质人才队伍，形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的良好格局。要坚持把强化企业内部管理作为重要抓手，不断夯实企业改革发展的坚实基础。要将提升公司内部管理能力作为党员干部的一项必修课、常修课，贯穿到公司日常运行、风险防控、收入分配、激励保障、经营管理各领域全过程，统筹加强党员干部能力建设，锻造真抓实干工作作风，切实把公司体系化、制度化等各项工作做精准做扎实做到位，不断提升公司治理能力和治理水平。要坚持以党的政治建设为统领，以高质量党建引领企业高质量发展。把巩固拓展主题教育成果、常态化纵深推进“三抓三促”行动、认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例》等党内法规与公司中心工作和企业文化建设结合起来，不断强化党员干部思想教育、从严从实落实党建工作责任，推动党的政治优势、思想优势、组织优势转化为企业核心竞争优势。要高站位统筹推进巡视反馈问题整改落实，严格对照责任清单和既定时间节点，全力确保整改任务按时按质完成，通过整改推动解决影响和制约公司改革发展等深层次问题，促进公司实现高质量发展。

会上，穆家成、王志民分别就加强公司内部管理、人才队伍建设，提升战略谋划能力，注重科技创新等方面提出了意见。

集团公司有关部室负责人，兰煤院公司班子成员及中层管理人员参加会议。