11月3日，省属国有企业第一监事会主席成平和一行4人，进驻甘能化投集团开展相关业务对接工作。

        集团领导李俊明、张毅、谢晓锋、马忠元及各部室负责人、全体干部职工参加会议。

        对接会上,李俊明代表集团，向省属企业第一监事会进驻企业表示感谢，并从甘能化投集团组建情况、主要工作推进情况、存在的问题以及下一步打算向省属企业第一监事会做了详细汇报。

        李俊明在汇报中说，自集团成立以来，严格按照省委省政府决策部署和《组建方案》要求，坚持“高政治站位、高起点谋划、高质量管理、高标准运作、高效率执行”工作思路开展工作，较好地完成了组建工作，法人治理结构不断健全、内控机制逐步建立，党的建设、人力资源、市场营销、资产财务等各项工作取得初步成效。同时，主动承担主体管理责任，全力做好服务下属企业工作，有效解决了窑煤公司过桥资金、贷款担保、信托资金以及天祝煤业矿井有序退出方案设计和技术论证、十九大期间职工队伍稳定等工作，为党的十九大顺利召开营造了稳定的内部环境。

        针对下一步工作，李俊明表示，集团公司将进一步把思想和行动统一到党的十九大精神上来，统一到省委省政府和省政府国资委党委决策部署上来，在巩固前期工作成果的基础上，继续做好理顺关系，对接工作；建章立制，完善内控制度；理顺管理关系，落实权利义务；推进板块整合，实现转型升级；加强党的领导，夯实党的建设等各项工作，全力确保甘能化投集团2017年年底完成第一阶段整合任务，形成规范的母子公司管理体制，2018年上半年大力推进产业板块高效整合，力争2019年进入中国企业500强，为我省经济社会发展做出积极贡献。

        在听取工作汇报后，成平和对集团组建以来,全力化解窑煤公司生产困境、解决天祝煤业有序退出、完善顶层设计等方面取得的各项成绩给予充分肯定。指出，太阳集团官方网站入口要坚守初衷，做细做实顶层设计的规划、建章立制、规范运行，帮助窑煤公司脱危解困、天祝煤业有序退出、稳定职工队伍等各项工作，有序推进省政府国资委对窑煤公司提出的7大类39项问题反馈的督促办理和整改落实工作，切实帮助企业化解生产经营困境，全力以赴确保企业稳定，力争2018年实现企业有序、规范运行。

成平和对甘能化投集团后续工作提出三点要求，一是要强化企业内部监督。把监事会监督、纪委监督、内部审计监督紧密结合起来，确保监督职责到位，保障企业有序规范运行。二是要加强监事会监督。切实担起“查问题，揭示运行风险”的职责，积极做好查找企业贯彻执行党和国家方针政策、法律法规执行、落实省委省政府决策部署、落实省政府国资委依法监管、依法运行和依法改革、企业决策、高管人员履职等方面存在的问题，揭示企业运行中的资产损失、资金运作、投资控制、内部稳定、安全生产、环境保护等方面的问题，在持续改进中促进企业健康发展。三是要加强与省属企业第一监事会的沟通联络。建立与省属国有企业第一监事会定期性、经常性的沟通联络机制，坚持重大事项一事一报、事前沟通、事后反馈的工作原则，共同促进企业健康稳定发展。